Philip Kotler e il Lean Marketing
"Penso che il marketing, oggi, necessiti in modo definitivo di un approccio "Lean" perché risulta più facile gestire le campagne di marketing, generando valore per il cliente. Mi piacerebbe rimuovere gli elementi del marketing che non interessano ai clienti e avere più successo nelle vendite dei prodotti con un prezzo più basso per soddisfare i consumatori.
In bocca al lupo!"
Philip Kotler - Guru del marketing
Philip Kotler e il Lean Marketing
"Penso che il marketing, oggi, necessiti in modo definitivo di un approccio "Lean" perché risulta più facile gestire le campagne di marketing, generando valore per il cliente. Mi piacerebbe rimuovere gli elementi del marketing che non interessano ai clienti e avere più successo nelle vendite dei prodotti con un prezzo più basso per soddisfare i consumatori.
In bocca al lupo!"
Philip Kotler - Guru del marketing
Perchè
lean marketing
Pensiamo che "fare di più e meglio con meno" oltre che una sfida sia un'impegno etico, soprattutto guardando al futuro delle nostre generazioni e del nostro pianeta.
Scegliere Officinae, vuol dire avere un nuovo approccio al Marketing "Lean" (snello), che combatte gli sprechi e gli errori, ottimizzando l'esistente, riducendo i costi.
Lavoriamo a 360° nel GEMBA (dove accadono le cose), partendo dalla lean organisation, coinvolgendo le persone, migliorando i processi, digitalizzando l'azienda.
Fare KAIZEN MARKETING vuol dire migliorare continuamente, tutti insieme, tutti i giorni, dovunque verso l'ECCELLENZA.
Cosa chiedono i clienti
1. Risolvere i problemi o deliziarli2. Non fargli perdere tempo
3. Fornire l'essenziale, subito ad un prezzo più basso
4. Soddisfare le esigenze dove e quando vuole
5. Vivere esperienze uniche, memorabili, straordinarie
Cosa offriamo
ai clienti
1. Delizia per l'utente: identifichiamo la delizia o i problemi2. Innovazione: innoviamo i processi rendendoli più robusti, senza errori e sprechi
3. Efficienza: digitalizziamo i processi e i flussi, rendendoli più rapidi
4. Funzionalità: ripensiamo la distribuzione del valore e la relazione
5. Eccellenza: creiamo esperienze uniche e straordinarie, brand reputation Facciamo ancora meglio con meno!
Perchè sceglierci
Pensiamo che "fare di più e meglio con meno" oltre che una sfida sia un'impegno etico, soprattutto guardando al futuro delle nostre generazioni e del nostro pianeta.
Scegliere Officinae, vuol dire avere un nuovo approccio al Marketing "Lean" (snello), che combatte gli sprechi e gli errori, ottimizzando l'esistente, riducendo i costi.
Lavoriamo a 360° nel GEMBA (dove accadono le cose), partendo dalla lean organisation, coinvolgendo le persone, migliorando i processi, digitalizzando l'azienda.
Fare KAIZEN MARKETING vuol dire migliorare continuamente, tutti insieme, tutti i giorni, dovunque verso l'ECCELLENZA.
Cosa chiedono i clienti
1. Risolvere i problemi o deliziarli2. Non fargli perdere tempo
3. Fornire l'essenziale, subito ad un prezzo più basso
4. Soddisfare le esigenze dove e quando vuole
5. Vivere esperienze uniche, memorabili, straordinarie
Cosa offriamo
ai clienti
1. Delizia per l'utente: identifichiamo la delizia o i problemi2. Innovazione: innoviamo i processi rendendoli più robusti, senza errori e sprechi
3. Efficienza: digitalizziamo i processi e i flussi, rendendoli più rapidi
4. Funzionalità: ripensiamo la distribuzione del valore e la relazione
5. Eccellenza: creiamo esperienze uniche e straordinarie, brand reputation Facciamo ancora meglio con meno!
Blog
News, eventi, pillole, curiosità...

25 Ottobre 2021
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13 Ottobre 2021
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È andato al manager materano Alessandro Martemucci, il secondo posto al premio “Federica Weblearning”. La premiazione si è tenuta ieri a Napoli all’Università Federico II nell’ambito […]
21 Giugno 2021
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Book
Lean Marketing & Sales

Oltre il prodotto: vendere soluzioni
Il Lean Marketing è un metodo innovativo che ripensa prodotti, servizi e strategie partendo dal cliente, dalla soluzione di un suo problema o dall’unicità di un’esperienza che gli viene offerta.
Il Lean Marketing Model fa fluire il valore verso il cliente, in modo veloce ed efficace, fornendo l’essenziale, ad un prezzo competitivo, quando e dove vuole il cliente. La sfida consiste nel farlo combattendo gli sprechi di tempo e risorse, eliminando gli errori, ottimizzando l’esistente, riducendo i costi, massimizzando i risultati, mirando all’eccellenza.
Il metodo è fondato sulla misurabilità dei risultati, su idee «agili» lanciate sul mercato attraverso il trystorming (pioggia di prove) mettendo a valore le idee vincenti e di successo, rispettando l’errore, esaltando la velocità, non sprecando risorse e budget.
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